Kurz: Leadership v praxi - Jak vést lidi klidně a s respektem
-
3.–4. 6. 2026 
14:00–18:00 -
Živá akce
-
2 790,-
Pro všechny
Odborný kurz
Startup
Jak vést lidi bez mikromanagementu, zbytečného tlaku a chaosu? Naučíte se komunikovat pevně, ale lidsky, rozhodovat s nadhledem a budovat v týmu odpovědnost místo závislosti.
Termíny (dvoudenní kurz):
-
3. 6. 2026 od 14:00 do 18:00
-
4. 6. 2026 od 14:00 do 18:00
Obsah a formát kurzu
- praktický leadership bez teorie navíc
- komunikace lídra, rozhodování pod tlakem, práce s odpovědností
- zpětná vazba, konflikty, vedení lidí v reálných situacích - interaktivní a praktický formát
1. Základy efektivního leadershipu v každodenní praxi
- Co dnes skutečně znamená být lídrem (a co už nefunguje)
- Leadership jako vliv, ne jako pozice
- Rozdíl mezi: řízením výkonu x vedením lidí
- Jak styl lídra ovlivňuje atmosféru, motivaci a výsledky týmu
2. Vnitřní nastavení lídra a práce s tlakem
- Jak emoční stav lídra ovlivňuje celý tým
- Zvládání stresu, nejistoty a tlaku v roli vedoucího
- Proč klidný lídr rozhoduje lépe
- Jednoduché techniky pro rychlé zklidnění, nadhled a jasnější rozhodování
3. Leadership komunikace – jak mluvit, aby lidé chtěli spolupracovat
- Jak komunikovat jasně, srozumitelně a bez zbytečného tlaku
- Rozdíl mezi vysvětlováním a vedením rozhovoru
- Jak sdělovat rozhodnutí, změny a nepříjemné informace
- Jak mluvit pevně, ale lidsky – bez ztráty respektu
4. Rozhodování a vedení lidí k odpovědnosti
- Proč kontrola a mikromanagement nefungují
- Jak vytvářet odpovědnost místo závislosti na lídrovi
- Nastavení jasných očekávání, hranic a zodpovědnosti
- Jak vést rozhovor, který posiluje samostatnost lidí
5. Time management lídra: fokus, priority, energie
- Proč není problémem nedostatek času, ale nejasné priority
- Jak lídr pracuje se svou energií, pozorností a rozhodováním o tom, čemu říká „ano“ a „ne“
- Jak přestat hasit operativu a vytvořit prostor na skutečné vedení
- Praktické principy pro lepší fokus, méně přetížení a větší klid v práci
6. Leadership v náročných situacích
- Řešení konfliktů v týmu
- Pasivní odpor a ztráta motivace
- Přetížení, únava, vyhoření
- Jak být pevný, klidný a respektovaný i v náročných situacích
Praktická část
Modelové situace a role-play
- vedení náročného rozhovoru s podřízeným
- sdělení nepopulárního rozhodnutí
- řešení konfliktu v týmu
- nastavování odpovědnosti a priorit
Práce s konkrétními situacemi účastníků
- účastníci přinášejí vlastní reálné výzvy z praxe
- společná analýza a hledání funkčních řešení
- okamžitá zpětná vazba
Přenos do každodenní praxe
- co konkrétně začnu dělat jinak hned po kurzu
- jednoduché komunikační a rozhodovací rámce
- jasné kroky využitelné v každodenním vedení týmu
Co bude pro vás přínosem?
- větší jistota v roli lídra
- klidnější a efektivnější komunikace
- lepší rozhodování pod tlakem
- více odpovědnosti v týmu
- lepší práce s časem, prioritami a energií
- méně chaosu, méně přetížení, více dopadu
Pro koho
- pro manažery a team leadery, kteří chtějí vést lidi efektivně, lidsky a bez vyhoření
Akcí vás provede:
Jakub Kunát
Mentální kouč
Mentální kouč pro podnikatele a vedoucí pracovníky s více než 13 lety zkušeností v oboru. Zakladatel metod celostního úspěchu a laser koučinku v ČR. Dlouhodobě působil v zahraničí, pyšní se mezinárodními i českými certifikacemi. Spolupracuje se společnostmi jako National Geographic a G Adventures. Pomáhá lidem uvědomit si, jak velký potenciál v sobě mají, když se naučí pracovat se svojí myslí.
Not loaded
