Hodnotící rozhovory dávání a přijímání zpětné vazby

Na manažerský nástroj nazvaný „Hodnotící rozhovor“ převažují bohužel negativním názory nad pozitivními. V rámci semináře se lektor podělí o své zkušenosti s hodnotícími rozhovory a ukáže, jak z nich udělat užitečný manažerský nástroj. Nástroj, kterým lze nejen pomoci spolupracovníkovi v jeho rozvoji, ale především jím lze upevnit vztah mezi manažerem a jeho spolupracovníkem. A pokud se s ním naučí manažer dobře zacházet, najdou jeho spolupracovníci ve svém manažerovi svého leadera.

V rámci semináře se seznámíte s postupem:

• přípravy na hodnotící rozhovor;
• vedení samotného hodnotícího rozhovoru;
• zpracování výstupů ve formě rozvojového plánu;
• jak získat zpětnou vazbu od svého týmu.

Lektor: Jaroslav Salva se před časem vydal na cestu mentora s cílem pomáhat lidem a organizacím v jejich rozvoji. K tomu využívá zkušenosti, které načerpal za více jak 21 let práce na různých manažerských pozicích jak v malých českých společnostech, tak i ve velkých amerických korporacích. Více o lektorovi zde.